Франк глеб сергеевич биография. Глеб Франк стал королем минтая
Фото из открытых источников
Франк Глеб Сергеевич – предприниматель, известный в первую очередь как основатель и владелец компании РРПК, крупнейшего добытчика минтая в России и мире. Также находится в долевой собственности предприятий «РПК Норд» (сфера деятельности – промышленная перевалка нефти) и «Инфотек-Балтика» (морские грузоперевозки). Председатель совета директоров строительной компании «Стройтрансгаз» – генерального подрядчика в сфере проектирования, возведения и комплексного обслуживания энергетических промышленных объектов.
Ранние годы и образование
Родился в 1982 году в городе Владивостоке. Когда Глебу было 13 лет, семья переехала в Москву. Окончив столичную среднюю спецшколу с углублённым изучением иностранного языка, Глеб Франк поступает в МГИМО и становится обладателем диплома международного юриста. Решив посвятить себя бизнесу, получает соответствующее образование в Европе. На счету Глеба Франка – степень МВА, полученная во французской INSEAD Business School, а также диплом об окончании сразу двух учебных курсов, прослушанных в Международном институте управленческого развития (Швейцария).
Начало карьеры и РРПК
В 2011 году Глеб Франк стал одним из членов совета директоров «Русской аквакультуры» – крупнейшего российского импортёра рыбы. Вскоре молодой амбициозный предприниматель принимает решение об основании собственного бизнеса и в этом же году учреждает компанию «Русское море – Добыча». Сегодня холдинг, известный под названием «Русская Рыбопромышленная Компания» (переименован в 2014-м), специализируется на вылове дальневосточной рыбы и считается крупнейшим в России добытчиком минтая. По состоянию на 2017 год у компании была квота на 226 300 тонн, что составляет около 14% от общероссийского объёма добытого минтая.
В начале 2018 года бизнесмен выкупил часть ценных бумаг и стал основным владельцем РРПК, владеющим 89,95% акций предприятия.
Другие бизнес-проекты
В 2014-м Глеб Франк успешно возглавляет совет директоров акционерного холдинга «Стройтрансгаз», обслуживающего энергетические проекты общероссийского и международного масштабов. Ещё через два года покупает акции «РПК Норд», собственника плавучего нефтехранилища «Умба», грузовместимость которого составляет порядка 300 000 тонн. Ещё одним приобретением предпринимателя стала часть компании «Инфотек-Балтика», работающей в сфере комплексных морских перевозок грузов различных категорий и имеющей собственные представительства практически во всех крупных российских портах, от Санкт-Петербурга до Мурманска.
Глеб Сергеевич Франк – российский предприниматель, член совета директоров «Русской рыбопромышленной компании», глава совета директоров ЗАО «Стройтрансгаз», совладелец предприятий «Норд» и «Инфотек-Балтика».Ранние годы. Образование
Родиной будущего предпринимателя стал далекий город Владивосток, где он и появился на свет в 1982 году. Его отец, Сергей Оттович Франк, инженер-судоводитель по специальности, впоследствии стал министром транспорта, занимал этот пост с 1998 по 2004 год. 
В 1995 году семья переехала в Москву в связи с назначением Сергея Оттовича замдиректора Департамента морского транспорта при Министерстве транспорта РФ. В 1999 году Глеб Франк окончил столичную школу с углубленным изучением английского языка и поступил на международно-правовой факультет МГИМО.
Получив диплом юриста-международника в одном из самых престижных вузов страны в 2004 году, он продолжил образование в Европе. Он получил степень магистра делового администрирования (MBA) французской бизнес-школы INSEAD (2010 г.). В швейцарском Международном институте управленческого развития прошел курсы High Performance Boards и Leading Family Office (в 2011 и 2015 соответственно).
Карьера в бизнесе
Параллельно с учебой Глеб Сергеевич работал и развивал рыболовецкий бизнес. Заручившись поддержкой инвесторов, в 2011 году он создал и вошел в совет директоров «Русской рыбопромышленной компании» – предприятия по добыче дальневосточных сортов рыб. Организация, объединившая региональные профильные предприятия, стала крупнейшим рыбодобывающим предприятием страны.В 2014 году Глеб Франк занялся вопросами нефтегазовой отрасли, возглавив совет директоров ЗАО «Стройтрансгаз» – холдинга, занимающегося обслуживанием крупных проектов, поставками и настройкой специализированного оборудования.
В 2016 предприниматель вошел в долевую собственность компании «Норд». Этому предприятию принадлежит рейдовый перегрузочный комплекс – перевозящий нефть танкер-накопитель первой категории «Умба» с грузовместимостью 300 тонн.
Расширяя бизнес, Франк приобрел часть предприятия «Инфотек-Балтика», специализирующегося на транспортировке и сопровождении грузов, пересылаемых морскими путями. Фирма фрахтует суда, нанимает команду и занимается оформлением всех надлежащих документов, также предоставляет услуги по доставке грузов наземным транспортом. Представительства компании имеются в крупнейших портах Российской Федерации: Санкт-Петербург, Усть-Луга, Приморск, Архангельск, Высоцк, Мурманск и пр.
Семья
В 2010 году Глеб Франк женился на дочери известного предпринимателяПосле того, как Глеб Франк стал крупнейшим совладельцем «Русской аквакультуры» (бывшего «Русского моря»), появились слухи о возможном уходе из этого актива Максима Воробьева. Об этом сообщили корреспонденту The Moscow Post независимые эксперты.
Усиление позиций зятя ТимченкоНедавно холдинг «Русское море» провел ребрендинг, став «Русской аквакультурой». А теперь у этого актива сменился ключевой акционер. Как выяснилось, зять бывшего совладельца компании Gunvor Group Геннадия Тимченко Глеб Франк увеличил свою долю в ПАО «Русская аквакультура» до 37,13%.
Теперь он стал крупнейшим акционером компании-производителя лосося, играющей ключевую роль на российском рынке морепродуктов.
Глеб Франк приходится сыном главе «Совкомфлота» Сергею Франку, бывшему министру транспорта РФ и действующему председателю совета директоров «Объединенной Судостроительной Корпорации» (ОСК).
Роль в «Стройтрансгазе»
Кстати, Франк-младший играет не только важную роль в управлении «Русской аквакультурой», но и занимает ключевые позиции в «Стройтрансгазе». Ведь в минувшем году Глеб Франк занял пост главы совета директоров ЗАО «Стройтрансгаз» .
Напомним, что 31,5% ЗАО «Стройтрансгаз» принадлежит Volga group Геннадия Тимченко. Volga group также выступает основным акционером (63%) группы СТГ - одного из ведущих российских строительных холдингов. В группу входят строительные компании, акционером которых является Stroytransgaz Holding (STGH).
Таким образом, Глеб Франк обладает влиянием не только на «Русскую аквакультуру», но и на «Стройтрансгаз», ОСК и «Совкомфлот». Получается, что Фрак-младший является своеобразным «мини-олигархом».
Офшорная структура собственности
При этом сын бывшего министра транспорта РФ владеет своими активами не напрямую, а через офшоры.
Глеб Франк
Таким образом, эффективная доля Франка в компании составляла 30,47%. Остальные 6,66% акций компании Франк приобрел на открытом рынке.
Франк может «выдавить» Воробьева?
Сегодня с долей в 37,13% Франк является крупнейшим совладельцем компании – ее сооснователь Максим Воробьев (создал компанию вместе с братом Андреем Воробьевым, ныне губернатором Московской области) владеет через RS Group с Британских Виргинских островов 30,47% акций «Русской аквакультуры» и 1,03% напрямую (то есть суммарно 31,5%).
Правда, еще 6,29% акций компании принадлежат его матери – Людмиле Воробьевой. Таким образом, всего у семьи Воробьевых 37,79% акций компании.
Максим Воробьев
После того, как Глеб Франк начал увеличивать свою долю в «рыбном холдинге», в экспертной среде появилось мнение, что вскоре Франк может «подвинуть» Воробьева.
Впрочем, брат Максима Воробьева (губернатор Московской области) Андрей ранее уже не раз обвинялся общественностью в лоббизме интересов «Русского моря». Так что, возможно, предполагаемый уход «семьи Воробьевых» может быть связан с «политическими мотивами»
«Свой человек» в Росрыболовстве
Впрочем, холдинг ПАО «Русская аквакультура» силен не только своими связями с семьей губернатора Подмосковья. Ведь ряд экспертов утверждает, что интересы холдинга Воробьева-Франка может лоббировать само Федеральное агентство по рыболовству (Росрыболовство).
К примеру, директор Центра политологических исследований Финансового университета при Правительстве РФ Павел Салин заявил, что приход Ильи Шестакова в Росрыболовство связан с начинающимся переделом рыбного рынка и, в частности, с интересами компании «Русское море» (ныне, соответственно с «Русской аквакультурой»)
Илья Шестаков
Кстати, нынешний глава Росрыболовства Илья Шестаков, как и Воробьев-старший (в прошлом глава центрального исполкома «Единой России»), тоже имеет связи с партией власти. Ведь еще в апреле 2000 года Илья Шестаков и сын тогдашнего лидера думской фракции «Единство» Бориса Грызлова Дмитрий Грызлов объявили о создании петербургской организации «Региональное молодежное общественное движение «Единство». Шестаков возглавлял организацию до ее ликвидации в конце 2008 года .
Генпрокуратура «не заметит» родственную связь?
Важным фактом является и то, что отец нынешнего главы Росрыболовства, депутат Госдумы Василий Шестаков, является вице-президентом клуба дзюдо «Явара-Нева» , чей соучредитель (Геннадий Тимченко) достаточно сильно близок к Кремлю.
Не исключено, что господин Шестаков является «игроком из команды Тимченко», что уже говорит о высокой коррупционной составляющей при работе Росрыболовства, а так же о дополнительных мотивах Шестакова по лоббированию интересов «Русской аквакультуры», чьим ведущим акционером (как отмечалось ранее) является Глеб Франк (зять Тимченко).
Геннадий Тимченко
В конце мая 2015 года СМИ написали о скорой проверке структур Росрыболовства Генпрокуратурой . Однако, с учетом связи Франка и Тимченко, а так же «влияния последнего на Кремль», весьма сомнительно, что Генпрокуратура выявит связь Шестакова и хозяев «Русской аквакультуры».
Картели и тендеры
Кроме этого холдинг «Воробьева-Франка» замешан и в ряде других крупных скандалов. К примеру, в конце апреля 2014 года стало известно, что группа компаний «Русское море» заключила контракт на поставку рыбы для нужд одного из российских силовых ведомств . Сумма контракта - около 1 млрд рублей.
А ведь госкомпании (тем более силовые министерства) не должны заключать контракты с офшорными структурами.
Кроме этого был еще один крупный скандал, когда в июле 2013 года ФАС установила, что руководители компании «Русского моря» и их деловые партнеры создали картель на рынке оптовых поставок норвежского лосося . Причем, как выяснили антимонопольщики, Россельхознадзор и Ассоциация производственных и торговых предприятий рыбного рынка (Рыбная ассоциация – прим.ред.) помогали им в этом, создав «анти-конкурентное соглашение органа государственной власти и хозяйствующего субъекта».
Создается впечатление, что Россельхознадзор, Росрыболовство и одно из российских силовых ведомств намеренно помогают холдингу «Воробьева-Франка». Разумеется, здесь явно не обходится без коррупции. Но, очевидно, пока что силовики просто не могут позволить себе тронуть зятя самого Геннадия Тимченко.
Наравне с «Роснефтью» и «Газпромом» центром власти может стать государственная судоходная компания «Совкомфлот», специализирующаяся на морской транспортировке энергоносителей, в основном нефти и сжиженного газа. В совете директоров компании председательствует глава президентской администрации Сергей Нарышкин. До недавнего времени в совет входил Александр Бортников, которого назначили директором ФСБ. А в настоящий момент среди членов совета — председатель правления «Внешторгбанка» Андрей Костин и давний знакомый премьера Владимира Путина президент «Транснефти» Николай Токарев.
Как стало известно «Новой», сын гендиректора «Совкомфлота» Сергея Франка — Глеб помолвлен с дочерью совладельца группы «Гунвор» (Gunvor) Геннадия Тимченко — еще одного давнего друга Путина.
Источник, близкий к «Совкомфлоту», заверил, что это не юридический факт, ничего еще не решено, и вряд ли стоит торопить события, а тем более увязывать их с бизнесом двух компаний.
«Гунвор» — третий по величине нефтетрейдер в мире. Через него отправляется на экспорт примерно 30 процентов нефти и нефтепродуктов из России. По данным «Файненшиал таймс» (Financial Times), в прошлом году «Гунвор» экспортировал из страны 83 миллиона тонн нефти и нефтепродуктов (это 43 млрд долларов). Группа является крупнейшим трейдером «Роснефти», имеет контракты с «Газпромнефтью», «Сургутнефтегазом» и «ТНК-BP». Совладелец «Гунвор» шведский предприниматель Торбьерн Торнквист в интервью FT не отрицал знакомства Тимченко с Путиным, но уверял, что это не влияет на их бизнес.
Через компанию «Клиарлейк Шиппинг» (Clearlake Shipping) «Гунвор» на долгосрочной основе фрахтует пять танкеров «Совкомфлота» по рыночным ценам. В «Совкомфлоте» заверили, что не отдают предпочтения кому-либо и в соответствии с фрахтовой политикой ни один клиент не может претендовать более чем на 10 процентов танкеров.
Выпускник МГИМО Глеб Франк с 2003 года некоторое время трудился в группе «Промышленные инвесторы» бывшего министра топлива и энергетики Сергея Генералова (в группу, в частности, входит Дальневосточное морское пароходство). А также стажировался в московской юридической фирме «Соколов, Маслов и партнеры», специализирующейся в области морского и транспортного права. Среди ее клиентов — морские и речные пароходства, рыбопромышленные предприятия, судостроительные заводы и иностранные морские перевозчики.
В 1992 году фирму основали бывшие руководящие сотрудники юридического отдела «Совкомфлота» Михаил Соколов и Ифтихар Пиров. Соколов в 1998—1999 годах был замначальника законодательно-правового управления Минтранспорта (в тот период министерство возглавлял Сергей Франк). Соучредителем юридической фирмы также выступал Александр Маковский. С 1991 года он являлся зампредседателя совета Исследовательского центра частного права при президенте РФ, занимался законотворчеством, готовил международные конвенции в области морского права, а с 1994 — председательствовал в совете Научно-консультативного центра частного права СНГ.
Глеб Франк в настоящее время — замгендиректора «Газпромбанк-Инвеста» (инвестиции в российскую недвижимость).
Мы направили письмо для Глеба Франка, но он находится в отпуске и не прокомментировал ситуацию. Геннадий Тимченко не ответил на запрос «Новой».
Гендиректор «Совкомфлота» Сергей Франк, с которым нам удалось связаться, не считает оправданным интерес к личной жизни его сына. Но эксперты не вполне с ним согласны.
— В мировой практике руководители госкомпаний включены в число значимых для общества лиц, поскольку распоряжаются общественным имуществом и принимают решения на этот счет, — отмечает директор Центра антикоррупционных исследований и инициатив «Транспиренси интернешнл» в России Елена Панфилова. — Разумеется, все имеют право на личную жизнь. Но в ряде стран, чтобы избежать лишних вопросов, есть практика декларирования конфликта интересов. И если речь идет о возможном родстве руководителя госкомпании и владельца частной структуры, которые связаны деловыми отношениями, то руководитель госкомпании либо устраняется от принятия решения, связанного с этой структурой, либо решение принимается коллегиально.
Елена Панфилова полагает, что для России остается открытым вопрос о том, как общество или власть собираются разрешать конфликты интересов. Пока законодательные инструменты отсутствуют, и немногие понимают, как это нужно делать.
Инициативы президента Дмитрия Медведева, направленные на профилактику коррупции, включают регламентирование деятельности не только чиновников, но и судей, и сотрудников правоохранительных органов, однако пока из списка выпадают парламентарии, военные и руководители госкомпаний и корпораций.
В «Транспиренси интернешнл» предлагают ввести термин «публичные должностные лица», чтобы охватить всех, и уверены, что никаких правовых ограничений для этого нет.
Сергей Франк пояснил, что личная сфера не имеет отношения к служебной деятельности. Он знает Геннадия Тимченко примерно два-три года. Но «Гунвор» стал сотрудничать с «Совкомфлотом» задолго до того, как он (Франк) стал гендиректором, и отношения между компаниями абсолютно рыночные, причем «Клиарлейк Шиппинг» не является главным фрахтователем судов.
Конфликта интересов не возникает, поскольку гендиректор единолично не отдает команду о предоставлении судов во фрахт. Решение принимает фрахтовый комитет, состоящий из пяти человек, двое из которых являются подданными Великобритании. Судно отдают во фрахт только при наличии пяти подписей. Кроме того, в совете директоров «Совкомфлота» присутствуют четыре независимых директора.
По мнению источника в «Совкомфлоте», появление сведений о Глебе Франке может быть связано с конфликтом, в котором фигурирует бывший руководитель «Совкомфлота» Дмитрий Скарга. Скарга находится в Великобритании. Генпрокуратура требует его экстрадиции и обвиняет в злоупотреблении служебными полномочиями, а также в причинении ущерба «Совкомфлоту». «Совкомфлот» судится со Скаргой и предпринимателем Дмитрием Никитиным в лондонском суде, требуя выплаты 700 миллионов долларов.
Эксперты полагают, что у членов семей российской элиты очень узкая среда общения, что вполне естественно приводит к династическим союзам.
— Династические браки для России являются нормой, если они скреплены любовью это можно только приветствовать, но они воспринимаются как дополнительный элемент личной унии, даже если дети не хотят об этом думать и действуют искренне, — размышляет директор Института проблем глобализации Михаил Делягин. — Такие браки способствуют укреплению отношений между действующими лицами, делают ситуацию более стабильной, но не всегда предотвращают конфликт.
Справка «Новой»
Дочь президента «Транснефти» Николая Токарева — Майя вышла замуж за Андрея Болотова. В конце девяностых он работал в Русско-германской лизинговой компании (оборудование в лизинг российским предприятиям, основным акционером был Сбербанк), а начиная с 2000-го — в «Дойче Лизинг Восток». После того как Токарев возглавил «Зарубежнефть», Болотов в 2001 году некоторое время работал в госкомпании. В том же году он стал сотрудником «ИТЕРА Холдинг», а в 2002-м — принадлежащего «ИТЕРЕ» «Газхиминвеста» и совместного предприятия «Зарит» по добыче нефти и газа на туркменском шельфе Каспия. Компания создана в 2002 году «Зарубежнефтью», «Роснефтью» и «ИТЕРОЙ». В 2003-м помимо «Зарита» Андрей Болотов имел отношение к «Компании ИТЕРА Газнефтехим», а с 2005 года работает во Внешторгбанке. К 2007 году он возглавил первое управление ВТБ по работе с крупными клиентами.
Младший сын президента «Роснефти» Сергея Богданчикова — Евгений в 2004 году женился на дочери министра промышленности и энергетики Виктора Христенко — Юлии. С 2004 года Юлия Богданчикова некоторое время работала ведущим специалистом юридического отдела «Севморнефтегаза» (создан в 2002 году дочерними предприятиями «Роснефти» и «Газпрома» для освоения приразломного нефтяного и Штокмановского газоконденсатного месторождений, в 2006-м «Газпром» консолидировал 100 % акций), затем оставила должность и стала изучать психологию.
