Александр Анатольевич Пономаренко: биография. "чутье их не подводило" Александр пономаренко день рождения сына

Это пример идеального тандема, когда оба партнера равновесны, но никогда не заходят на поляну другого. Пономаренко (он старше на три года) - это такой фронтмен: он всегда вел бизнес, формировал ключевые операционные решения, а Скоробогатько - это человек, ответственный за тылы и появлявшийся во время кризисных ситуаций: с ним советовались по политическим, имиджевым, репутационным вопросам«, - рассказывает бизнесмен Евгений Терентьев, несколько лет проработавший бок о бок с бывшими акционерами Новороссийского морского торгового порта. «Я никогда не слышал о том, чтобы между ними возникали какие-то существенные конфликты», - уверяет он.

По воспоминаниям Пономаренко и Скоробогатько (переданным через их пресс-секретаря), они познакомились 25 лет назад в Крыму и «это знакомство быстро переросло в крепкую многолетнюю дружбу». Их многое объединяет: оба родились на Украине - Пономаренко в Белогорске (Крым), а Скоробогатько в Горловке (Донецкая обл.), оба отслужили в 1980-х в армии, оба по первому образованию преподаватели физкультуры, а по второму - финансисты-экономисты.

С чего они начинали? «Это было время расцвета кооперативного движения, - говорит Пономаренко. - Наши кооперативы занимались всем, что пользовалось спросом у потребителей и приносило доход, в том числе было и парфюмерное направление».

Пономаренко и Скоробогатько упоминаются в книге Константина Чернецова «Крым бандитский», вышедшей в 1998 г. Пономаренко, говорится там, входил в группу, организовавшую «многопрофильный кооператив “Сейлем”, который к августу 1990 г. именовался “кооперативным объединением” и включал в себя восемь комиссионных магазинов, ресторан, бары, центры технического обслуживания и автоперевозок, туристическую фирму, медицинский центр и др. Затем в сферу объединения начали втягиваться несколько малых предприятий, а еще большее число или работали под сейлемовской крышей, или выполняли более-менее регулярные производственные заказы». У кандидата в мастера спорта по боксу Пономаренко, пишет Чернецов, была кличка Пономарь.

В 2005 г. Коптевский районный суд Москвы признал эти сведения не соответствующими действительности, указывает представитель Пономаренко и Скоробогатько Тамара Пахоменко.

Банкиры

Пономаренко и Скоробогатько утверждают, что совладельцами Автроконбанка не были. Но после конфликта акционеров оттуда ушли и купили свой банк - «крохотный Ялосбанк, где было порядка 100 корпоративных клиентов - предприятия малого и среднего бизнеса», говорит Аксенов. У Пономаренко со Скоробогатько на двоих было 40% Ялосбанка. Но и там вскоре произошел конфликт. «Две команды собственников - две разные стратегии, - объясняет Аксенов. - Партнеры - нефтяники и металлурги - готовы были выдавать более рискованные кредиты, что, разумеется, более доходно. Но стратегия Пономаренко была менее рискованной. В итоге он с командой ушел».

В 1996 г. Пономаренко и Скоробогатько стали совладельцами Русского генерального банка (РГБ). «У нас были взвешенные риски, почти не было невозвратных кредитов - такие были жесткие требования к кредитному портфелю, - продолжает Аксенов, ставший предправления РГБ. - Это шло от Александра Анатольевича [Пономаренко], и он был прав: Ялосбанк обанкротился, а РГБ прошел кризис 1998 г. без малейшего сбоя и даже совершил рывок». По данным «Интерфакс-ЦЭА», в 1998 г. РГБ занимал 96-е место по величине активов, а в 1999 г. - 62-е.

Впрочем, в кризис у РГБ все же возникли проблемы, и в их решении банку помог Владимир Штернфельд, основатель «Штерн-цемента». «Был кризис 1998 г. Ему [Пономаренко] было тяжело, и “Росштерн” [владел “Штерн-цементом”] помог пережить эту историю, войдя в акционерный капитал РГБ. “Росштерн” получил, думаю, от 10 до 25%», - вспоминает Владислав Штернфельд, сын покойного основателя «Штерн-цемента». Через несколько лет уже Пономаренко помог Штернфельду-старшему (см. ). Пономаренко на вопросы о Штернфельде не ответил.

РГБ был корпоративным банком. Но в 2000-е «финансовая ситуация стала меняться», говорит Аксенов, и партнеры решили развивать розницу и делать универсальный банк. Они купили «Банк инвестиций и сбережений», присоединили его к РГБ , открыли новые отделения, и так получился «большой» Инвестсбербанк с активами в 24,8 млрд руб. (48-е место по России, данные «Интерфакс-ЦЭА» на 1 апреля 2006 г.). К нему присоединили еще пару региональных банков и все это летом 2006 г. продали венгерскому OTP Bank за $477 млн. Венгры оценили Инвестсбербанк с коэффициентом 3,7 к капиталу - обычное дело в то время. Инвестиции в создание банка источник, близкий к продавцам, оценивал тогда в $100 млн за 3,5 года, предшествовавшие продаже.

Аксенов говорит, что венгров привлекла широкая сеть отделений по Москве. Он сам участвовал в ее создании, уйдя из банка в девелоперскую компанию своих нанимателей - «ТПС-недвижимость». Одни помещения были арендованы, другие куплены, в основном брали площади в центре Москвы: «Это была одна из лучших сеток по Москве, что стало одной из причин сделки с OTP Bank», - доволен он (о девелоперских проектах ТПС см. ).

Впрочем, к моменту сделки с венграми у Пономаренко и Скоробогатько уже был куда более крупный бизнес - Новороссийский морской торговый порт (НМТП).

Стивидоры

Порт был акционирован в 1992 г., а потом приватизирован по так называемому «второму варианту», где контрольный пакет якобы получает трудовой коллектив. В итоге крупные пакеты НМТП собрали «Никойл», РГБ и группа «Дело» Сергея Шишкарева (20% до сих пор у государства). «Никойл» и РГБ еще контролировали нефтепродуктовый терминал «Импортпищепром» и «Новорослесэкспорт».

С владельцем «Никойла» Цветковым Пономаренко и Скоробогатько познакомились на одном из советов директоров НМТП. Впоследствии, уточняет Скоробогатько, мы договорились о сотрудничестве с целью развития НМТП. А в 1998 г. он даже стал членом совета директоров «Никойла». «Они шли разными путями к своим приобретениям [НМТП]», - рассказывает Терентьев. Свою первую встречу с Пономаренко, ставшим председателем совета директоров НМТП, он отлично помнит: «Знакомство было красочным». «Когда он меня увидел, то сказал что-то в таком духе: как вы берете на работу таких людей, что они даже галстук подобрать нормально не могут, - смеется Терентьев. - Пономаренко считает себя эталоном определенного вкуса: он знает, как правильно жить, как правильно пить, что правильно есть» (см. ).

В «Никойле» к порту относились как к большому бизнес-проекту, но все же как к непрофильному активу, говорит бывший сотрудник компании ТПС, которую создали РГБ и «Никойл» для управления своими активами. А для РГБ, по его словам, напротив, НМТП стал основным активом. «Я никогда не замечал и тени психологии временщиков, - говорит собеседник “Ведомостей”. - Это выражалось в проведении постоянных и серьезных инвестиционных проектов. Бывало даже так: мы отбрыкивались и не хотели вкладывать деньги, а РГБ, наоборот, активно настаивал». Он вспоминает историю с Новороссийским зерновым терминалом: «Мы панически не верили в него, но он себя оправдал. А таких примеров много: портовые реконструкции, расширение пирсов, строительство нового резервуарного парка на “Импортпищепроме”. За период, когда этот бизнес управлялся ими, он серьезно имущественно разросся». В 2002 г. грузооборот НМТП составлял 63 млн т, в 2010 г. - 82 млн т.

НМТП управлял Пономаренко - он возглавлял компанию ТПС, распоряжавшуюся совместным пакетом «Никойла» (ставшего уже «Уралсибом») и РГБ (ставшего Инвестсбербанком). Какой же вклад внес Скоробогатько, все эти годы строивший политическую карьеру? Член Совета Федерации с 2002 г., депутат Госдумы с 2003 г. и по сей день (сперва от ЛДПР, потом от «Единой России»), Скоробогатько, по словам экс-сотрудника ТПС, появлялся, «когда возникали какие-то кризисные явления». Один из таких случаев - конфликт с акционером НМТП, группой «Дело», в 2005 г.

Спор возник из-за гендиректора НМТП: «Уралсиб» и Инвестсбербанк добивались отставки Ковбасюка, а «Дело», наоборот, его поддерживало.

Сергей Шишкарев не комментирует эту историю, уточняя, что конфликт давно исчерпан и стороны разошлись довольные друг другом. Но источник, близкий к группе «Дело», говорит, что конфликт был не только из-за кандидатуры гендиректора. По его словам, Инвестсбербанк, «Уралсиб» и «Дело» разошлись во взглядах на то, как нужно распоряжаться финансовыми потоками НМТП: «Они [Пономаренко, Скоробогатько и “Уралсиб”] использовали деньги НМТП по своему усмотрению, хранили их на депозите в Инвестсбербанке и на них же скупали акции. А “Дело” это не устраивало». (Пономаренко не стал комментировать это, по его словам, «непрофессиональное суждение».)

Чехарда с увольнениями то Ковбасюка (против него завели уголовное дело о неуплате налогов), то зама Игоря Вилинова (его «Дело» обвиняло в растратах) завершилась продажей группой «Дело» 19,78% порта Инвестсбербанку.

По словам источника, близкого к «Делу», сначала оппоненты предложили низкую сумму сделки, но в итоге сделка прошла по вполне рыночной цене. В этом помогла «Альфа-эко», ее «Дело» пригласило за гонорар в несколько миллионов долларов, «чтобы структурировать сделку».

Вскоре после этого Цветков предложил партнерам выйти из проекта - он хотел сконцентрироваться на финансовом бизнесе. «Мы в этом проекте давно, много сделано, капитализация выросла, начали смотреть на рынок - кто бы мог приобрести», - рассказывает Терентьев. На продажу выставлялся весь пакет «Уралсиба» (33%) и Инвестсбербанка (34%). Оценка - около $1 млрд. Покупателей на такой актив - «считанные единицы», говорит Терентьев: интересовались структуры, «близкие к государству, но дальше всех переговоры зашли с «Промышленными инвесторами» Сергея Генералова. «Это был проект из разряда фантазийных. Порт был очень привлекательный, но где взять миллиард?» - говорит источник, близкий к «Промышленным инвесторам».

Но миллиард в итоге искать не пришлось: Пономаренко и Скоробогатько решили сами выкупить долю партнеров. Терентьев вспоминает, что по соглашению между «Уралсибом» и Инвестсбербанком «если один из партнеров не соглашается принять оферту [от стороннего инвестора], то он должен выкупить пакет своего партнера». «Уралсиб» этим воспользовался.

Пономаренко до последнего надеялся, что Цветков передумает продавать, говорит бывший сотрудник ТПС. Накануне закрытия сделки Пономаренко пытался убедить Цветкова не выходить из проекта, дескать, капитализация еще вырастет, а потом - IPO. Но тщетно. Покупку частично оплатили деньгами, вырученными от продажи Инвестсбербанка венграм. В 2006 г. 63,36% акций НМТП были записаны на офшор Kadina, в равных долях принадлежащий семьям Пономаренко и Скоробогатько.

«Когда они провели IPO, мы их от всей души поздравили», - рассказывает Терентьев. Размещение 20% акций прошло в ноябре 2007 г. на Лондонской бирже: рынок оценил компанию в $4,9 млрд.

«НМТП тогда разместился по цене управляющей компании порта Шанхай, - недоумевает глава исследовательского агентства InfraNews Алексей Безбородов. - “Тройка” их хорошо накрутила». Что Новороссийск не Шанхай, стало понятно быстро: в течение года после IPO акции НМТП упали больше чем впятеро. «Это нормально, - считает Терентьев. - Акции порта покупали портфельные инвесторы, а не стратегические. Они сначала покупали ожидания, потом продавали». «А потом еще два года после того IPO хозяева всяких шаланд, причалов, пристаней пытались продать свое хозяйство минимум за $100 млн, указывая на НМТП, - смеется Безбородов. - Это помогло и Генералову продать долю в НКК [Виталию] Южилину почти за $1 млрд. Отголоски IPO НМТП помогли и Globalports хорошо разместиться».

Сейчас за порт дают меньше $2 млрд, но Пономаренко и Скоробогатько уже продали его по более высокой цене.

Девелоперы

По мнению собеседников «Ведомостей», привлечение Ротенберга в партнеры - политический шаг. «Это могла быть попытка уравновесить “Транснефть”, - рассуждает бывший сотрудник ТПС. - Нужен сопоставимый по весу партнер». Почему «Транснефть» потребовалось уравновешивать? «НМТП арендовал у государства гидротехнические сооружения, сам перевалочный комплекс лишь отчасти принадлежал НМТП, остальная часть, в том числе резервуарная, была у “Транснефти”, - объясняет бывший сотрудник ТПС. - Из-за сложной правовой имущественной ситуации присутствие “Транснефти” было ощутимо». Президент последней Николай Токарев в интервью Argus Media описывал ситуацию иначе: «Это примитивный конфликт, связанный с тем, что у “Транснефти” фактически увели причальное хозяйство нефтегавани Шесхарис в 2006 г. И наши претензии к владельцам НМТП сводятся сегодня к одному: есть ваши обязательства, предусмотренные договором купли-продажи, - будьте любезны, обеспечивайте поддержание этого терминала в нормальном техническом состоянии. Если этого не делать, то через 3-4 года Ростехнадзор просто отзовет лицензию и остановит его работу».

«Примитивный конфликт» завершился тем, что Пономаренко, Скоробогатько и Ротенберг продали 50,1% НМТП тандему «Транснефти» и группы «Сумма» Зиявудина Магомедова, но получили за пакет очень хорошую цену. Магомедов говорил «Ведомостям», что пакет обошелся в сумму между $2 млрд и $2,5 млрд. В то время как на LSE в день закрытия сделки он стоил $1,38 млрд. Пономаренко уточняет, что НМТП «в тот момент завершал подготовку сделки по приобретению [у «Суммы»] другого торгового порта - Приморского.

Впрочем, часть премии Пономаренко, возможно, пришлось потратить на помощь «сопоставимым по весу» с «Транснефтью» партнерам. В марте 2010 г. он купил комплекс зданий, получивший скандальную известность как «дворец Путина».

В конце 2010 г. бизнесмен Сергей Колесников, бывший партнер петербургского знакомого Путина Николая Шамалова , написал открытое письмо президенту Дмитрию Медведеву , в котором рассказал, как он делал бизнес для Путина. Один из проектов - строительство под Геленджиком дворцового комплекса стоимостью около $1 млрд. Широкое народное обсуждение этой истории завершилось неожиданно: Пономаренко в интервью «Коммерсанту» объявил, что купил дворец у Шамалова и его партнеров (ведь это обычный девелоперский проект, не имеющий к Путину никакого отношения). Цену он не назвал, но согласился с оценкой завершенного проекта (площадью 26 000 кв. м) примерно в $350 млн, уточнив, что сейчас объект построен на 70-80%.

«Эта сделка была осуществлена по просьбе друзей Путина, партнеров Пономаренко, братьев Ротенбергов, - считает Колесников. - Мне покупать неудобно, поэтому купи ты - обычное дело».«Есть такое правило - покупать на скандале, а продавать на хороших новостях», - говорит Пономаренко. Ему удалось найти для дворца (он называет его «пансионатом») арендаторов. В сентябре 2011 г. «РБК daily» сообщила, что 7700 кв. м в «пансионате» за 35 млн руб. в месяц арендовал «Велесстрой». Интересно, что эта компания - давний подрядчик «Транснефти» (см. ).

«Пономаренко и Скоробогатько - мужики заземленные, без иллюзий, без фантасмагорических концепций, очень прагматичные и здравые в своем прагматизме, - считает Терентьев. - У них чутье людей, крепко стоящих на земле, оно не подводило».

"А зачем еще что-то нужно?"

«В эти дни граница между старшими и младшими стиралась. Это командообразование. Производственники мечтали дожить до конца этого периода. Под конец отдельные ребята уже разбавляли 50 граммов виски литром воды и тянули это всю ночь. В общем, было здорово!» - ностальгирует Терентьев.

Пономаренко был душой компании, он охотно делился своими правилами жизни с окружающими: «Конфету я ем только один раз в день. А выпивать нужно только по пятницам - алкоголь окончательно выводится из организма в течение трех дней, и тогда к понедельнику ты в норме».

Кто живет во "дворце Путина"

В Хорватии есть олигарх Михайло Перенчевич, он один из героев книги «Кондо, кондо» бывшего редактора таблоида Imperial Ирены Дивкович-Миланович. Из книги следует, что Перенчевич знает толк в недвижимости. У него особняк в Беверли Хиллс (США), приобретенный в 2002 г. за $2,66 млн, а его супруга Соня в 2010 г. купила там же культовый голливудский ресторан Dan Tana’s за $6 млн. Ресторан часто посещают голливудские звезды, Перис Хилтон отпраздновала там свой день рождения в 2010 г.

Группа «Велесстрой», возглавляемая Перенчевичем, на своем сайте называет себя генподрядчиком «крупнейших объектов нефтяного строительства в России: магистральных нефтепроводов Восточная Сибирь - Тихий океан, «Балтийская трубопроводная система - 2», Каспийский трубопроводный консорциум, трубопроводов Пурпе - Самотлор, Сковородино - КНР».

В июне 2010 г. Дмитрий Медведев наградил Перенчевича и двух топ-менеджеров «Велесстроя» орденом Дружбы «за большой вклад в строительство первой очереди нефтепроводной системы ВСТО». Перенчевич давно работает в нефтяной сфере. Он занимался антикоррозийным покрытием резервуаров для хранения нефти еще для ЮКОСа, строил резервуары для «Лукойла», а затем стал работать с «Транснефтью», говорит близкий к ней

18-летие сына Никиты обошлось российскому олигарху Александру Пономаренко (совладельцу аэропорта Шереметьево) в 35 миллионов. Гостей развлекали группа , Бьянка, группа «Серебро».

На широкую ногу отметил день рождения своего сына российский бизнесмен Александр Пономаренко.

18-летие Никиты стоило ему 35 миллионов рублей.

Совладелец аэропорта Шереметьево оплатил торжество в ресторане Fusion. На вечеринке присутствовало около 150 человек. Гостей, сидевших за 13 столами в окружении картонных фигур именинника, развлекали Дмитрий Нагиев, группа «Серебро», рэпер Мот, участник Comedy Club Дмитрий Грачёв, иллюзионисты братья Сафроновы и певица Бьянка.

Этот банкет стоил 20 миллионов рублей.

Выступление звёзд обошлось олигарху почти в девять миллионов рублей: услуги ведущего Дмитрия Нагиева стоят 3,5 млн рублей, часовое шоу группы «Серебро» - 2,5 млн рублей, рэпера МОТа - 1 млн рублей, певицы Бьянки - 600 тысяч рублей, представление братьев Сафроновых - 700 тысяч рублей и 10-минутное поздравление резидента Comedy - 300 тысяч рублей.

От обслуживающего персонала ресторана семья решила отказаться, пригласив поваров и официантов из другой компании. Гостей угощали пастой с осьминогами и кальмарами, салатом с гребешками, ризотто с креветками и запечённым лососем с картофелем.

Ближе к ночи именинник вместе с друзьями отправился в столичный клуб Gipsy, в котором выступал рэпер L’One. Официанты едва успевали приносить в VIP-зону шампанское стоимостью 55 тысяч рублей за бутылку и подносы, уставленные шотами с малиновкой.

На тусовке присутствовали близкие друзья Никиты Пономаренко, среди которых были дочери теннисиста Евгения Кафельникова, певца Дмитрия Маликова, бывшего владельца «Спартака» Андрея Червиченко и сыновья Олега Газманова, Владимира Киселёва. За алкоголь, закуску и кальян 18-летний виновник торжества заплатил 1 млн 700 тысяч рублей.

Ранняя биография Александра Пономаренко

Александр Анатольевич служил в армии с 1983 по 1985 год. Получил звание КМС в конце 1980-х годов двадцатого века, также является чемпионом Украины по боксу среди юниоров. В 1982 году он был зачислен в Симферопольский государственный университет на факультет физической культуры и спорта, но из-за призыва в армию обучался там всего год. И только в 1988 году получил диплом об окончании высшего учебного заведения.

В 1997 году он защитил диссертацию по завершении Государственной академии управления имени Серго Орджоникидзе в городе Москве и стал кандидатом экономических наук. После этого Александр Пономаренко проработал шесть лет в АНО «Международный институт корпорации» в Москве сначала главным научным сотрудником, а затем был назначен на должность проректора. В 2001 году Пономаренко защитил степень доктора экономических наук.

Начало карьеры предпринимателя

В 1987 году вместе со своим партнером по бизнесу Александром Скоробогатько Пономаренко открыл фирму, которая занималась изготовлением строительного сырья, полиэтиленовых пакетов, духов и так далее.

В конце девяностых Александр Пономоренко переехал в столицу России и решил там заняться банковским делом. Таким образом, он в 1993 году становится совладельцем небольшого банка, который позже обанкротился. Но предпринимателя данный факт не остановил, и в этом же году Александр Анатольевич становится уже соучредителем ОАО АКБ «Русский Генеральный Банк». Спустя семь лет бизнес-партнеры создают на основе РГБ универсальный банк со значимым розничным направлением. К 2006 году предприниматели умудряются открыть сеть отделений «Инвестсбербанк».

Наружная реклама

Бизнесмен решает заняться и другим направлением, поэтому в 2003 году становится бенефициаром компании, которая занимается наружной рекламной деятельностью. К 2005 году фирма "Олимп" являлась одним из главных игроков на рынке наружной рекламы. С данной компанией подписывали договоры о взаимодействии правительство города Москвы и "МосгорТранс", но в 2011 году сотрудничество решено было не продлевать. Некоторые источники сообщают, что за восемь лет занятием данной деятельностью предприниматель извлек выручку в размере около восьмидесяти миллионов долларов Соединенных Штатов Америки.

Стивидорный бизнес

Александр Пономаренко совместно и с иными проектами в 1998 году решает войти в стивидорный бизнес путем инвестирования своего капитала в Новороссийский морской коммерческий порт. Были задействованы большие деньги в расширение пирса, зерновой терминал, а также в постройку нового В 2003 году бизнесмен был принят в Члены совета директоров. В 2008 году ситуация изменилась, и считавшийся близким человеком Владимира Путина, становится владельцем десяти процентов акций Новороссийского морского торгового порта. Через три года Пономаренко и Скорободько выходят из этого бизнеса, продав свои доли ОАО «Транснефть» и группе «Сумма» Зиявудина Магомедова. По оценке прессы, данная сделка обошлась в общую сумму в два с половиной миллиарда долларов Соединенных Штатов Америки.

Аэропорт Шереметьево

В 2013 году уже давние знакомые предприниматели, такие как Александр Пономаренко, Александр Скоробатько, Аркадий Ротенберг, становятся основателями коллективного бизнес-проекта TPS Avia Holding для капиталовложений в систему интернациональной воздушной гавани Шереметьево. Таким образом, в 2016 году предприниматели заполучили большую часть самого крупного аэропорта Российской Федерации (68,44%), меньшая часть (31,56%) осталась в собственности государства.

Александр Пономаренко с июня 2016 года стал председателем совета директоров АО «Международный аэропорт Шереметьево».

Основными задачами, которые стоят на данный момент перед бизнесменами, являются возведение новейшего терминала, третьей топливозаправочной системы и штрека, соединяющего северную и южную (терминалы D, E и F) зоны аэровокзала. В данном проекте задействованы огромные деньги в размере 840 миллионов долларов. По подсчетам бизнесменов, ожидаемый срок оккупаемости после введения объектов в эксплуатацию составит приблизительно десять лет.

Состояние, личная жизнь и увлечения предпринимателя

По мнению известного журнала Forbes, в 2016 году российский миллиардер находился на 771 месте самых обеспеченных людей мира. Его состояние составляет порядка двух с половиной миллиардов долларов. В 2011 году предприниматель купил за 350 млн $ комплекс зданий с землей под Геленджиком, известный как Дворец Путина.

Бизнесмен на данный момент находится в браке и имеет трех детей. Александр Пономаренко, фото которого представлено в статье, не любит рассказывать о своей личной жизни, поэтому она скрыта от глаз общественности. Александр Анатольевич - охотник и сторонник здорового образа жизни. Он коллекционирует работы художников-маринистов и книги про охоту.

Сегодня аэропорт Шереметьево – крупнейший аэропорт России. А председатель совета директоров АО «МАШ» и ООО “Шереметьево Холдинг” Александр Пономаренко уверенно входит в тысячу самых богатых людей мира. В рейтинге русскоязычной версии журнала «Форбс» бизнесмен занимает 37-ю позицию, его состояние оценивается в 3000 миллионов долларов. На следующей – 38-й строке списка находится ближайший соратник, деловой партнер и добрый друг Пономаренко – в прошлом депутат Государственной думы Александр Скоробогатько. Как начинали молодые предприниматели, через какие тернии им пришлось пройти, сколько вузов окончить, прежде чем добиться успеха в бизнесе и жизни – в краткой биографии бизнесмена.

• ФИО: Пономаренко Александр Анатольевич.
• Дата рождения: 27 октября 1964 г.
• Образование: Симферопольский государственный университет, Государственная академия управления имени Серго Орджоникидзе.
• Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1987 г.
• Вид деятельности при старте: Многопрофильное предпринимательство.
• Текущий вид деятельности: Международные авиаперевозки, девелопмент.
• Текущее состояние: 3000 миллионов долларов, по данным Форбс.
• Ссылка на страницы в соцсетях: нет.

Десантник с предпринимательской жилкой

Российский бизнесмен-миллиардер Александр Пономаренко родился в 1964 году в городе Белогорске - маленьком городке в предгорной части полуострова Крым. С детства мальчик любовался окружающим миром, учился ценить и беречь богатства природы, впитывал красоту и величие родного края. Отсюда началась краткая биография будущего долларового миллиардера.

Рисунок 1. Белая Скала в Белогорске (Крым).
Источник: сайт «Код жизни»

Когда подошло время пополнить ряды Вооруженных сил СССР, Александр поступил на службу в военно-десантные войска (1983-1985). Десантников принято называть элитными солдатами за высокую подготовку, моральную и физическую выносливость, передовое вооружение. Выработанные во время службы качества на всю жизнь остались в характере Александра Анатольевича, позволив ему добиться огромных высот в предпринимательской деятельности, прожить свою, ни на кого не похожую историю успеха.

Как настоящий десантник, он умеет проникнуть в тыл врага, проанализировать ситуацию и моментально вступить в схватку с противником. Обычно наш герой побеждает, потому что не так важна для человека национальность, как важны бойцовские качества. В конце 80-х годов прошлого столетия Александр Пономаренко стал кандидатом в мастера спорта (бокс), а однажды и победителем юниорского чемпионата Украины по боксу.

От студенческой скамьи до докторской степени

Высшее образование Александр Анатольевич начал получать в 1982 году в Симферопольском государственном университете на факультете физической культуры и спорта, но через год военный призыв перечеркнул планы студента, и ему пришлось прервать обучение. Спустя несколько лет возмужавший Пономаренко вернулся в родной вуз, окончив в 1988 году только уже другой факультет - физический. В то же время мужчина параллельно начал заниматься бизнесом.

Второе учебное заведение, сыгравшее немаловажную роль в биографии предпринимателя, - Московская государственная академия управления имени Серго Орджоникидзе. Александр окончил вуз в 1997 году, защитив кандидатскую диссертацию и получив степень кандидата экономических наук. Долгие годы ученый исследовал проблему государственного регулирования среднего и малого бизнеса, примером служила Москва. Пять лет будущий миллиардер работал главным научным сотрудником, а после и проректором Международного института корпорации в Москве. Доктором экономических наук стал в 2001 году. Краткая биография Александра Пономаренко служит ярким примером того, что наука бизнесу не помеха, а надежное подспорье.

От парфюмерии к банковскому делу вместе с партнером

1987 год сыграл в судьбе Александра Пономаренко, пожалуй, решающую роль. Именно тогда он встретился и познакомился с человеком, который стал его надежным помощником, товарищем и партнером на протяжении всей жизни. С они вместе открыли свой первый бизнес в Крыму. Это был кооператив по производству строительных материалов, парфюмерии, косметики и многих других товаров. Предприниматели занимались автоперевозками, общепитом, всем, что приносило доход. В начале 90-х они опять же вместе переехали в столицу России Москву, где занялись банковским делом.

Справочно. Александр Иванович Скоробогатько - государственный и политический деятель, депутат Государственной думы, ученый и бизнесмен. Член совета директоров АО «МАШ». По итогам 2017 года, состояние А. И. Скоробогатько насчитывает 3000 миллионов долларов.

Рисунок 2. Александр Пономаренко с Александром Скоробогатько
на торжественном мероприятии (второй и третий слева).
Источник: сайт знакомств с депутатами «коррупция нет»

«Ялосбанк», совладельцем которого стал Александр Пономаренко в 1993 году, обанкротился через три года. «Русский Генеральный Банк» оказался более успешным предприятием. Величина банковских активов РГБ в 1998 году, по информации информационного агентства «Интерфакс», соответствовала 96-му месту в рейтинге банков России. А уже через год РГБ поднялся на 34 позиции, до 62-го места.

Высказывания об А. А. Пономаренко. Доктор экономических наук, профессор, в те годы председатель правления РГБ Валерий Аксёнов говорит: «Мы очень тщательно взвешивали риски, не было такого, чтобы кредиты не возвращались, за исключением некоторых случаев. Александр Анатольевич предъявлял жесткие требования к оформлению кредитного портфеля. Время показало, что он не ошибался: мы пережили экономический кризис 98-го года без сбоев и даже преуспели в развитии».

Один год Александр Пономаренко был вторым лицом после президента в банке «Никойл», а с начала 2000-х пять лет возглавлял совет директоров «Русского Генерального Банка», на этом история успеха предпринимателя далеко не заканчивается. Однажды партнеры Александр Анатольевич и Александр Иванович решили, что пора укрупниться и создать универсальную банковскую систему с акцентом на розничное направление. Они купили розничные банки, которые вошли в состав РГБ. Так появился «Инвестсбербанк» и развитая сеть его филиалов.

Когда активы «Инвестсбербанка» составили 24,8 млрд рублей, его выкупил OTP Bank (Венгрия). По данным газеты «Ведомости», сумма сделки превысила $470 млн. А инвестиции в создание банка оценивались приблизительно в $100 млн. Можно представить, какую прибыль получили деловые партнеры. Кресло предправления банка Пономаренко оставил в 2007 году.

Бизнес, связанный с торговым портом, привлек нового партнера

Еще с конца 90-х Пономаренко и Скоробогатько стали приобретать акции Новороссийского морского торгового порта и одновременно направлять инвестиции в связанные с портом стивидорные компании. За счет инвестиций было проведено расширение пирсов, построен резервуарный парк, реконструирован порт в целом. К 2010 году грузооборот НМТП увеличился до 82 млн тонн.

Рисунок 3. В Новороссийском морском торговом порту.
Источник: сайт fb.ru

Все это время партнеры постепенно выкупали доли акций МНТП более мелких владельцев. К 2006 году у них было сосредоточено более 63%, а через год собственники решили провести IPO компании на крупнейших мировых биржах, выставили 20% акций и выручили больше $900 млн. В 2008 году 10% акций НМТП приобрели компании Аркадия Ротенберга. Александр Иванович и Александр Анатольевич покинули число собственников Новороссийского морского торгового порта в 2011 году, когда вместе с Ротенбергом они продали за $2 млрд контрольный пакет акций одной из «Транснефть» и Группе «Сумма». Владелец - . Эта сделка до сих пор считается самой крупной в транспортной сфере страны.

Рекламный бизнес и девелопмент

Есть в краткой биографии Александра Пономаренко время, когда он являлся бенефициаром агентства наружной рекламы «Олимп», вместе с владельцем АФК «Система» . Рекламное агентство заключило долгосрочный контракт на право размещать рекламу в метрополитене с правительством Москвы. К 2005 году они стали лидерами на рынке наружной рекламы, занимая на нем практически 7%.

Информационно. СПАРК-Интерфакс приводит следующие данные по финансовой деятельности компании «Олимп». В 2003 году выручка агентства насчитывала около $30 млн, а в 2004-м - без малого $40 млн.

В 2008 году рекламное агентство выкупило фирму «Рекарт 31», которая заключила контракт с «Мосгортрансом» на размещение рекламы на почти 6 тысячах остановочных пунктов Москвы. Когда срок действия всех договоров истек, структуры Александра Пономаренко контролировали 62,5% акций. Большую часть средств, вырученных от продажи торгового порта, партнеры вложили в компанию, занимающуюся строительством и эксплуатацией ТРЦ. Сначала Александр Анатольевич был президентом «Инвестиционной компании ТПС», потом возглавлял «ТПС Недвижимость», а в 2012 году приступил к управлению холдингом TPS Real Estate Holding. Уставной капитал холдинга - $1,5 млрд. История успеха продолжалась.

Из интервью Александра Пономаренко: «Мы развиваем только направление по торговым центрам. Основная стратегия - возводить современные объекты в центре крупных городов, привлекательных в инвестиционном плане. Скажу честно, это непросто, но убежден, что мы не отступим и справимся».

Рождение и развитие «Шереметьево Холдинг»

Международный аэропорт Шереметьево - самый крупный в России. Пять лет назад давние партнеры Ротенберг, Скоробогатько и Пономаренко основали проект TPS Avia Holding. Для того чтобы инвестировать средства в развитие международного аэропорта Шереметьево. Так появился дочернее общество с ограниченной ответственностью «Шереметьево Холдинг». Александр Анатольевич возглавил совет директоров.

В 2016 году правительство России передает «Шереметьево Холдинг» 68,44% аэропорта Шереметьево, а Александр Анатольевич работает председателем совета директоров оператора аэропорта — акционерного общества «Международный аэропорт Шереметьево».

Что роскошная стройка ведется для премьер-министра, настаивает, что перепродажа объекта не изменит его целевого назначения.

О покупке "Ъ" рассказал сам господин Пономаренко: его структура приобрела две компании - ООО "Лазурная ягода" и ООО "Идокопас", владеющие недостроенным гостиничным комплексом на мысе Идокопас в Геленджикском районе Краснодарского края (см. блицинтервью). По его данным, "Идокопас" владеет около 67 га земель рекреационного назначения в селе Прасковеевка (см. рисунок): на участке ведется строительство пансионата из нескольких сооружений общей площадью примерно 26 тыс. кв. м. В собственности "Лазурной ягоды" - еще приблизительно 60 га земель сельскохозяйственного назначения в районе села Дивноморское (находится в 13 км от Прасковеевки), из которых примерно 27 га используются под виноградники, 33 га не освоены. Кроме того, "Лазурная ягода" арендует земельные участки рекреационного назначения общей площадью приблизительно 160 га, на которых расположены временные некапитальные сооружения - забор, автодорога и др. На территории этих участков планируется строительство нескольких туристических объектов - шато, винодельни.

После окончания строительства весь объект будет стоить около $350 млн, уточняет источник, близкий к сделке. Исходя из этой суммы и совершалось приобретение, утверждает он.

Связаться с Николаем Шамаловым , которого бизнесмен называет продавцом объекта, вчера не удалось. Господин Пономаренко отметил, что его сообщение о сделке было согласовано с господином Шамаловым.

Недострой в Прасковеевке получил скандальную известность в конце 2010 года, когда бизнесмен Сергей Колесников, партнер питерских друзей Владимира Путина, написал открытое письмо о том, что на берегу Черного моря строится вилла для премьер-министра стоимостью $1 млрд (оно было опубликовано на сайте corruptionfreerussia.ru [corruptionfreerussia.com - прим. К.ру] и перепечатано многими СМИ, включая The Washington Post). Николай Шамалов, как и господин Путин, когда-то был соучредителем известного кооператива "Озеро", формально гостиничный комплекс должен был принадлежать ему, рассказывал господин Колесников. Вчера он заявил "Ъ", что переход права собственности к человеку, биография которого меньше связана с чиновником, всего лишь маскировка, а предназначение комплекса не изменится (см. блицинтервью).

Пресс-секретарь премьер-министра Дмитрий Песков вчера заверил "Ъ", что господин Путин никогда не имел отношения к данному строительству - ни когда был президентом, ни когда стал главой правительства. Про сделку с этой землей и недвижимостью ему ничего не известно.

"Может, на продавцов и повлияли все эти публикации, я не знаю. Вообще, есть правило - покупать на скандале, а продавать на хороших новостях",- говорит господин Пономаренко в интервью "Ъ".

По его словам, он просто вкладывает деньги, вырученные от продажи НМТП. Еще в 2007 году основатели НМТП Александр Пономаренко и Александр Скоробогатько продали 18,1% акций порта в ходе IPO на LSE, по итогам размещения капитализация компании составила $4,9 млрд. В сентябре 2010 года стало известно, что "Транснефть" и "Сумма Капитал" Зиявудина Магомедова выкупили компанию Kadina, владеющую 50,1% НМТП. Господам Пономаренко и Скоробогатько принадлежало 80% Kadina, Аркадию Ротенбергу - 20%. Учитывая капитализацию на LSE на момент продажи, стоимость контрольного пакета НМТП могла составлять $1,5 млрд. Источник, близкий к сделке, утверждает, что цена была выше - в районе $2,5 млрд.

Структуры бизнесмена действительно давно инвестируют в недвижимость, например, в разгар кризиса рассматривали возможность приобретения с дисконтом крупных торговых центров в Москве - "Атриума", River Mall и "Щуки". Кроме того, они вели переговоры с акционерами "Н-Транс" о выкупе у них 20% офисных площадей в бизнес-центре "Северная башня" (общая площадь - 135 тыс. кв. м) в "Москва-Сити". О текущих девелоперских проектах господин Пономаренко подробно рассказывает в интервью.

Если сделка действительно была на уровне $350 млн, то это достаточно завышенная цена для Геленджика, считает гендиректор Penny Lane Sochi Сергей Никитин. Вообще, любой крупный девелоперский проект в этом районе выглядит как благотворительность: с учетом специфики курорта в этом районе в отличие от Сочи не такой большой поток отдыхающих даже летом, поясняет он. Стоимость земель под виноградниками не превышает $1 млн, полагает совладелец производителя шампанского "Абрау-Дюрсо" Борис Титов. За остальные земли вряд ли кто-то заплатил бы дороже $4,5-5 млн, добавляет гендиректор ИГ "Покров" (строит в Краснодарском крае) Николай Крайнов. Недостроенный пансионат мог обойтись покупателю в $12-14 млн, уверен господин Никитин. Господин Колесников настаивает, что в инфраструктуру вокруг пансионата были вложены "сотни миллионов государственных денег". Но, как утверждают представители господина Пономаренко, аудит покупателя этих инвестиций не обнаружил.

Юлия Ярош, Халиль Аминов

****

Николай Шамалов и двое его партнеров продали "дворец Путина", так как у них не хватило средств на завершение строительства

Версия Пономаренко

- Объект, который вы купили, последние два месяца именуют "дворцом Путина"...

Давайте без слухов всяких и журналистских художественных домыслов. Я бы все-таки использовал рабочее название проекта - мыс Идокопас или Прасковеевка, как вам угодно. Речь идет о том, что компания, бенефициаром которой я являюсь, приобрела по 100% долей ООО "Лазурная ягода", владеющего местными виноградниками, и ООО "Идокопас", собственника строящегося там пансионата.

- Как называется компания-покупатель?

Это кипрская компания.

- Какова сумма покупки?

Мы не будем говорить о деньгах.

- Есть версия от источника, что стоимость завершенного проекта около $350 млн, это как-то мало...

Могу сказать только, что это близко к правде. Сейчас объект достроен на 70-80%.

- У кого приобретали?

У Николая Шамалова и еще двух физических лиц, его партнеров.

- Почему они продали?

По моей информации, у них не хватило средств на завершение строительства. Почему я так говорю - потому что еще летом прошлого года они обратились ко мне по вопросу соинвестирования. Так я узнал об этом объекте. Что касается сделки, то она была закрыта на прошлой неделе. Я не могу по условиям о конфиденциальности все договоренности раскрывать. У меня не исповедь все-таки.

- Сколько длились переговоры?

Только в процессе достижения конкретных договоренностей мы находились месяца четыре-пять. Может, на продавцов и повлияли все эти публикации, я не знаю. Вообще, есть правило - покупать на скандале, а продавать на хороших новостях. Если вы не боитесь купить на скандале, вы сможете заработать.

- Почему вы вдруг решили приобрести недостроенный пансионат?

У нас одно время было несколько линеек бизнеса - портовый и недвижимость. В период кризиса много писали о том, что мы покупаем тот или иной объект. Мы действительно создаем фонд, он, возможно, будет находиться под управлением инвесткомпании ОАО ИК ТПС, существующей с 2004 года. К лету фонд будет закрыт, мы планируем его размер до $1,5 млрд, у нас крупные инвесторы. Так что покупка пансионата - это профильная для нас деятельность, мы продолжаем заниматься недвижимостью.

- То есть собственником пансионата станет этот фонд?

Это пока не решено. Возможно, пансионат останется на моей личной компании.

Фонд будет создан в основном на ваши деньги? Вы и ваши партнеры выручили значительную сумму за Новороссийский морской торговый порт - в прессе были оценки в диапазоне от $1,8 млрд до $2,5 млрд...

Оттого, что вы будете из разных плоскостей задавать мне вопрос про деньги, я вам не отвечу.

- Вы единственный владелец компании ТПС?

- Расскажите, что именно построите в Прасковеевке - элитный отель?

Я пока не определился с концепцией. Это может быть что угодно, вплоть до приглашения сетевой международной компании.

- Как же вы покупали, не просчитав экономику объекта?

Это не так. Была проведена тщательная юридическая и финансовая проверка, а также анализ экономики объекта. Кроме того, для оценки можно использовать два метода - доходный и затратный. Я использовал второй: инвестиции предыдущим собственником были сделаны качественно, достались мне с определенным дисконтом, почему бы нет.

- Какие активы есть у ТПС сейчас?

ТПС - управляющая компания, сейчас у нас в управлении три комплекса. Первый - "Галерея Краснодар" размером 100 тыс. кв. м на 3,6 га в самом центре Краснодара, он открылся в 2008 году, сейчас идет проработка строительства дополнительной очереди. Второй - развлекательный комплекс "Море Молл" общей площадью 155 тыс. кв. м, с 2010-го строится в Сочи на 12 га на пересечении улиц Донская, Гагарина и Чайковского. И в-третьих, есть офисная недвижимость в Москве общей площадью 15 тыс. кв. м. Когда фонд будет закрыт, продолжится работа по строительству и покупке новых объектов коммерческой недвижимости. [...]

Юлия Ярош и Илья Булавинов